近日，酒店管理公司全體領(lǐng)導成員學習了董事長2016年會工作報告，旨在通過透徹學習分析董事長的講話，繼續(xù)將酒管做大做強。

2016年是萬達轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年份，服務業(yè)收入占比55%，是集團成立以來首次超過地產(chǎn)板塊，提前一年實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型階段目標。酒店管理公司隸屬于服務業(yè)，在2016這個關(guān)鍵年取得了優(yōu)異的成績。旗下102家酒店收入及利潤均超過預算，同比增長23%和37%。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國排名前50的城市，其中約一半城市中酒店收入領(lǐng)先的是萬達酒店。

董事長針對輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，提出了品牌管理輸出的重要性，肯定了2016年酒管在海外品牌輸出方面取得的成績，并希望酒管公司把握機遇，再接再厲。2016年，酒管公司面對品牌較為年輕、影響力不及國際品牌和市場競爭激烈等挑戰(zhàn)，迎難而上，不懈努力，成功簽約了10家輸出管理酒店，為接下來幾年加快輸出管理步伐，快速轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)模式打下了堅實基礎(chǔ)。

2017年酒管公司將圍繞集團領(lǐng)導的戰(zhàn)略，繼續(xù)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，走國際化發(fā)展路線，將萬達酒店品牌打造成為一個源自中國并受人尊敬的國際豪華酒店管理公司。