近日，酒店建設公司針對述職會的召開方式和述職會內(nèi)容在公司進行了全面調(diào)研，共收到237條意見建議，涉及述職會召開的時間、地點、參會人員、召開方式、會議內(nèi)容等5大方面。

在總結會上，依據(jù)全部意見建議，酒店建設公司最終確定了述職會的五大原則：一是實用性原則，即述職會內(nèi)容要側重于“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”；二是全面參與原則，在確定述職會議題時，各部門、項目均可參與；三是開放原則，可以開放特定議題，邀請集團其他部門、施工單位和外部培訓機構參與交流；四是現(xiàn)場學習原則，適當時間可以將述職會地點放在設計、施工質(zhì)量較好的酒店尤其是酒店群召開，進行現(xiàn)場學習；五是增加討論互動環(huán)節(jié)，針對階段性多發(fā)問題或可改進方面，對問題原因進行深入剖析或對改進方向進行完全討論，給后續(xù)施工提供指導。

酒店建設2017年4月份述職會正在參照此五大原則進行籌備。