近日，萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)召開了2017上半年工作總結(jié)會。會議總結(jié)了上半年規(guī)劃系統(tǒng)的工作得失，明確了下半年的工作目標(biāo)，對規(guī)劃系統(tǒng)各級員工都有方向性的指導(dǎo)作用。

高級總裁助理兼商業(yè)規(guī)劃研究院常務(wù)副院長朱其瑋對商業(yè)規(guī)劃院上半年工作做了全面總結(jié)，從人力資源、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、項(xiàng)目管理及供方管理四個(gè)方面進(jìn)行了成績回顧，圍繞規(guī)劃院在萬達(dá)城規(guī)劃、度假酒店、旅游小鎮(zhèn)、醫(yī)療、體育等新業(yè)態(tài)的設(shè)計(jì)及萬達(dá)廣場的創(chuàng)新成果，進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

針對規(guī)劃系統(tǒng)工作問題的分析環(huán)節(jié)，規(guī)劃院及設(shè)計(jì)中心都根據(jù)上半年工作提出了人力、創(chuàng)新及管理中的相應(yīng)問題。高級總裁助理兼設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理、技術(shù)研發(fā)部總經(jīng)理尹強(qiáng)提出，上半年設(shè)計(jì)中心工作的核心問題是效率，面對繁忙的工作，多思考，打破工作慣性才能擁有創(chuàng)新意識。

在接下來的問題研討會上，各部門針對以上問題，進(jìn)行了分組討論。參會人員積極發(fā)聲，討論熱烈，皆取得有效的研討成果。萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)2017年上半年工作總結(jié)大會圓滿結(jié)束。