企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。主要通過三個方面標(biāo)準(zhǔn)化，有效預(yù)防安全事故：操作標(biāo)準(zhǔn)化消除人的不安全行為，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化消除物的不安全狀態(tài)，管理標(biāo)準(zhǔn)化消除管理上的缺陷。

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一種現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式，實行要素化管理，涵蓋了安全生產(chǎn)目標(biāo)與責(zé)任制、安全投入、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)安全、隱患排查和治理等13大項、47子項，132條考評內(nèi)容，是個系統(tǒng)性工程。以作業(yè)安全為例，對于動土作業(yè)、斷路作業(yè)等危險作業(yè)，必須管控好審批、交底、防護(hù)、監(jiān)測監(jiān)護(hù)、警示警戒、應(yīng)急、作業(yè)變更等7個關(guān)鍵要素。